Trois dispositifs récents, racontés sans filtre : contexte, contrainte, méthode EYNOR, résultats. BTP, industrie agroalimentaire, photovoltaïque.
« On avait six semaines avant le démarrage du chantier. EYNOR a tenu le planning sans jamais rogner sur la pratique. »
Un groupement bordelais de 52 salariés devait former 42 techniciens B1V/B2V et AIPR avant le démarrage d'un chantier régional. Objectif : tenir le calendrier, sans gonfler la masse salariale ni déplacer les équipes pendant 10 jours.
Lire le cas en détail« L'audit social a pointé deux habilitations expirées. En trois jours, on a réglé le problème pour toute l'équipe maintenance. »
Une PMI agroalimentaire de 15 salariés a fait appel à EYNOR pour former 8 agents de maintenance BS + BE Manœuvre en recyclages groupés. Objectif : sortir d'une alerte audit social sans désorganiser la production.
Lire le cas en détail« On ne voulait pas apprendre en marchant. On voulait que nos poseurs soient formés avant de monter sur le premier toit de la saison. »
Un installateur photovoltaïque de 10 salariés a fait former ses 4 poseurs en BP photovoltaïque, son chef de chantier en BR photovoltaïque, et ses 2 sous-traitants charpentiers en B0. Une montée en compétence complète avant la saison haute.
Lire le cas en détailOn étudie votre besoin, on propose un calendrier, on tient le délai. Devis sous 24 h ouvrées, facturation BtoB directe.
Laissez votre numéro, un conseiller EYNOR vous rappelle sous 2 h ouvrées (Lun-Ven, 8h30-18h).
Nous vous rappelons sous 2 h ouvrées. Si c'est plus urgent, appelez-nous directement : 06 50 14 32 52.
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